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                      集團公司召開年會暨廠慶店慶紀念大會

                      發布時間:2019-04-08 點擊次數:167




                      總結2018年工作,部署2019年任務,表彰先進,舉行職工文藝彙演

                      集團領導劉茂林、劉屹、宋國峰、高文元、王永柱、臧大程出席,劉茂林、劉屹發表講話,宋國峰主持大會

                      328日下午,集團公司在南塔職工食堂隆重召開2018年年會暨紀念天逸彩票成立21周年、南京大吉度假村和大吉泉水公司成立16周年纪念大会,總結集团2018年工作,部署2019年任務,熱烈慶祝南塔、度假村、泉水公司廠慶店慶。

                             三月的南京,百花爭豔,暖風習習。南塔公司職工食堂裏華燈閃爍,喜氣洋洋。巨大的電子屏上“艱苦奮鬥,共創輝煌”八個大字格外醒目。下午14:50時,集團董事長劉茂林,總經理劉屹,副總經理宋國峰,總經理助理王永柱、臧大程;南塔公司常務副總經理高文元、生産總監趙大志,財務總監黃啓富;度假村總經理馬惠娟,餐飲總監陳娟;地産公司副總經理董法山;上海電力工程公司總經理李強來到會場。兩位駐廠監造工程師作爲特邀嘉賓也來到會場。來自南塔公司、度假村、地産公司、園林公司、泉水公司的一千多職員工參加了會議。

                             15:00時,大會正式開始。大會由集團副總經理宋國峰主持。他首先介紹了出席慶祝大會的領導和嘉賓,並對他們的到來表示熱烈歡迎。

                             大會共分六項議程:

                             大会第一项,全体起立,奏唱廠歌。伴随着雄壮的《眺望金色太阳》的乐曲,会场响了激昂有力的歌声,表达了大吉人牢记历史、开创未来的壮志情怀。

                             大會第二項,由集團總經理助理、南塔公司常務副總經理高文元作2018年工作總結及2019年工作計劃報告。報告共分三個部分:2018年度主要工作成績;存在的問題和不足;2019年工作目標和工作任務。

                             報告從以下幾個方面列舉了公司在2018年所取得的成績:一是集團工作紮實開展,集團化管控格局基本形成。在完善組織架構、資本運作和資金統一調控、集團化采購模式、信息化管控平台建設、集團辦公例會制度建立等方面成效顯著。二是鐵塔中標捷報頻傳,內外市場全面開花。全年簽訂鐵塔銷售合同206份,累計中標18.91萬噸,實現銷售收入16.22億元,超額完成年度計劃指標。三是度假村成功複業,多元化産業規模日益壯大。開業僅三個月,便實現總營收128萬元,並先後組織383課時的酒店內部培訓,40多種新品菜肴的研發,提升服務質量和餐飲品質。地産項目順利推進,品牌形象全面提升。完成了“鹭語源墅”B10186860平方米別墅驗收交房,“山水田園”沿街商鋪招租,地産合作項目開盤等工作。泉水公司困中求穩,全年實現銷售收入409萬元,累計銷售桶裝水64.4萬桶,瓶裝水4.05万箱。园林公司紧密围绕集团战略部署,努力争取实现提档升级。先后为 “大吉公元”项目栽植绿化苗木100余株,總價值25.86萬元。四是鐵塔生産組織全面加強,工期履約全力保證。通過強化生産計劃管理,加強采購、生産各環節溝通等手段,保證工期履約,贏得了客戶滿意。全年完成166工程,累計完成産量9.6萬噸。五是技術質量嚴格把關,售後服務全面提升。全年共處理施工現場質量問題10起,較2017年下降65%,修品率、廢品率均低于計劃指標。通過創新售後服務管理、完善售後服務激勵機制,調動了售後服務人員積極性和服務質量。2018年全年完成170個工程、6.1萬噸鐵塔的售後服務任務,用戶滿意率達到了100%;全年累計13個工程分別獲得施工單位授予錦旗、表揚信和榮譽證書,大吉品牌形象在施工單位、業主單位的地位取得曆史性提升。六是研發技改紮實推進、創新成果喜獲豐收。先後完成了12項設備技改項目,焊接工藝改進取得了曆史性突破,成功掌握了新工藝施焊方法和焊接參數,大大降低了焊材消耗,提升了勞動效率。全年總計17項研發項目申報專利,目前累計獲得17項實用新型專利,6项发明专利已进入实审阶段。七是现代化管理理念逐步深入,管理水平全面加强。在规范采购招投标管理、强化法务工作、完善规章制度等方面取得较大成绩。八是企業精神得到弘扬,优良传统得以彰显。从机关支援生产到销售奋力夺标,从度假村的成功复业到房地产项目的完美收官,无一不凝聚着各级领导和员工辛勤的智慧和汗水,无一不彰显了大吉企業精神和优良传统。

                             報告還本著一分爲二的原則,客觀地指出了2018年工作中存在的問題和不足,包括“821”安全生産事故、産能和勞效不足、制度執行力和執行文化沒有有效建立、幹部隊伍建設和紀律作風仍需加強等。必須引起我們的高度重視並采取切實可行的措施,在新的一年徹底加以解決。

                             報告對2019年計劃進行提綱挈領的闡述。2019年各公司要緊密圍繞集團公司總體發展戰略部署,全力實現鐵塔主業跨越式發展,實業公司全面提檔升級。一要繼續深化“全員銷售”理念,加大市場開拓力度,全力保證15萬噸銷售指標完成並努力實現超越。二要咬定18.5萬噸産量目標,爭取20萬噸的曆史性突破。三是實業公司要全力保證4800萬元營收目標,全面實現提檔升級。度假村要在堅持控制成本投入條件下保證客房利潤率,康體改造項目要按期保證完成,並確保2019年順利開業。房地産要全力完成“大吉公元”B組團項目的開發和銷售工作。園林公司要緊抓湯泉發展的有利時機,全力籌劃農業觀光旅遊項目,全力實現提檔升級。四要想方設法降低內部經營成本,提升外部市場競爭力。堅決圍繞劉屹總經理提出的“補短板、控成本、抓轉型”發展目標,全面降低企業內部成本,全力增強企業外部市場競爭優勢和可持續發展的後勁。五要全面落實“四個零”管理目標。南塔公司各部門要圍繞“四個零”管理目標積極展工作,確保目標任務的完成。

                             大會第三項議程,由集團公司副總經理宋國峰宣讀《關于表彰2018年先進的決定》。決定指出,在2018年的工作中,湧現出許多恪盡職守、勤勉敬業、紮實進取、樂于奉獻的先進單位和先進人物。爲了大力弘揚先進精神,樹立表率作用,公司決定授予南塔銷售公司、成品車間爲2018年度先進集體;授予南塔公司等16名同志爲2018年度先進個人。

                             主席台上的領導向先進集體代表和先進個人頒發了證書。在歡快的樂曲聲中,兩位先進集體代表和16位先進個人走上主席台,公司領導與他們一一握手表示祝賀,與會人員向他們報以熱烈的掌聲!

                             會議第四項議程,由職工代表表態發言。南塔公司銷售公司張豫洲,管塔分廠王林雨,度假村楊乃芳分別代表所在單位和獲獎人員,對做好2019年的工作表示了決心。

                             大會第五項議程,由集團公司總經理劉屹講話。劉屹首先向獲得先進集體和先進個人的同志們表示熱烈祝賀,衷心希望在2019年年會的時候,在這個舞台上能夠看到更多、更新的身影和笑臉。

                             劉屹指出,在21年企业发展的历程当中,我们始终保持着头脑冷静、紧密团结、奉公守法,代领着广大职工度过一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,为企业发展、职工幸福、股东财富做出了历史性的贡献。我们的志向是让大吉的产品和服务遍布大江南北、全球各地;我们的志向是让企业基业常青,打造“百年大吉”;我们的志向是让所有参与奋斗的大吉人能过上幸福、平安、快乐的日子。正因为如此,大吉的企業文化凝聚成了团结进取、廉洁求实、艰苦奋斗、自强不息的企業精神。企業精神无论顺境还是逆境,无论企业发展多远,这个精神永远不能丢,这个初心也不能忘。

                             劉屹指出,過去21年來的偉大曆程告訴我們,企業奮鬥的步伐不能停,我們勝不能驕傲,遇到困難絕不氣餒。過去三年特別是過去一年大吉集團各項事業取得了長足發展,南塔公司銷售任務突破了19萬噸,上海公司順利完成了海外兩個總包工程,並一舉在埃塞中了一個優質工程;度假村全面提檔升級,地産公司開盤順利,各項事業、各項資産得到有效優化。我們的底子比任何時候都要厚,發展的動力、發展的後勁比任何時候都要足。只有我們長期保持艱苦奮鬥的做風,用生命去捍衛企業來之不易得的果實,堅持公司所制定的戰略方針,按照未來三年“補短板、降成本、抓轉型”的工作方針,我相信企業的發展永遠不會止步。

                             劉屹強調,2019年的中心任務是圍繞著兩項工作全面展開:一是要全面實現快速發展,二是是各産業全面實現提檔升級。南塔公司按照公司制定的“四個零”工作方針落實好今年的生産任務,在産品質量、客戶服務和經濟效益方面取得快速發展,超越曆史最好成績,實現一個有産量、有質量的2019年。實業公司在2019年要把大吉这个品牌在南京地區打造一个新名片,这个名片的主题就是“高品质”,我们要有高品质的泉水饮料,要有高品质的农业观光,高品质的休闲度假和高品质的居住环境。希望同志们紧紧围绕公司所制定的这两项工作目标,有质量、有效率地完成2019年各項工作。

                             第會第六項議程,由集團董事長劉茂林講話。

                             劉茂林說,公司這幾年很不容易,尤其近兩三年以來市場的變化,或者說由于公司內部原因,對市場的影響,對企業形象的影響,在加上公司班子更叠交替的過程,有很多利益上的、思想上的紛爭,出現了一些給企業發展帶來一些阻礙的行爲。在這種情況下,總經理辦公會力挽狂瀾、凝心聚力,團結一致,克服方方面面的困難,取得了今天的成績。去年上半年生産不穩定,下半年以來,銷售工作捷報頻傳,特別是國際市場,一個巴基斯坦工程2萬多噸,爲企業、爲國家創收巨大的外彙。前天劉屹總經理跟宋奎東到西電,又給了菲律賓工程將近1萬噸的訂單。確確實實形成了國際國內並重的良好市場氛圍、市場格局。剛才在宣布2019年計劃的時候,銷售要完成15萬噸,現在已經解決了,如果銷售再承攬15萬噸的話,就是1920年兩個年度的銷售量。我們有這樣一個班子、一個年輕的班子,能在這種錯綜複雜的內外環境下克服一切困難,說明什麽呢?說明他們有戰鬥力,有對市場發展的把握和駕馭能力;說明他們頭腦清醒,應對各種困難的決心、勇氣和辦法是科學的,態度是堅定的。看到有這樣一支隊伍,這樣一個班子把大吉的班接過來,我感到十分欣慰。經過幾年的考驗,足以證明這個班子是能打仗的,能打勝仗、能夠戰勝一切困難的。大吉,百年老店,常青企業。在我們這些同志的努力之下,優勢會逐漸展現出來,會爲國家、爲企業、爲職工,爲股東創造豐厚的貢獻,一定會實現。參加今天這個會,看到我們的職工同志、各級幹部大家信心滿滿、鬥志昂揚,對大吉的發展、大吉的明天都充滿了信心和希望。我和大家一樣,祝願同志們,祝願我們的企業在方方面面都能夠圓圓滿滿、順順利利取得最好的成績。

                             宋國峰最後說,董事長和劉總的講話爲我們指明了發展方向,繪制了發展藍圖。讓我們攜手並肩、志存高遠、紮實工作,實現大吉集團新跨越,再創大吉集團新輝煌。

                             大會第二部分爲職工文藝演出。在文藝演出前,播放了集團2018年工作回顧的VCR。一幅幅生动的画面再现了全体大吉人为了理想努力拼搏的动人场景,生动地展现了集团一年来在生产经营、企业管理、技改创新、队伍建设、党建工作、企業文化等方面取得的重要成果。随即,由南塔公司机关、分厂、度假村、地产公司、园林公司、泉水公司和集团中层以上干部表演了十个精彩的文艺节目。

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